sábado, 25 de mayo de 2013

Reclamos al Directorio del CPCPI


Córdoba, 27 de mayo de 2013.-
Al Presidente
del C.P.C.P.I.
Sr. Edgardo Calás
S______/______D.

De nuestra mayor consideración:
Quienes firmamos al pie -en representación del 36% de votantes y como segunda minoría del Colegio Profesional- nos dirigimos a Ud. y demás miembros de ese Directorio a los efectos de peticionar respecto a lo que a continuación exponemos.
Acabamos de terminar un proceso electoral bastante controvertido, caracterizado por una escasa participación de colegiados y vacío en contenidos, durante cuyo transcurso hemos cuestionado –entre otras cosas- la falta de comunicaciones adecuadas de parte del Colegio Profesional hacia la totalidad de los colegiados.
Pusimos especial énfasis en la falta de información respecto de la situación jurídica en que se encontraba nuestra entidad, en razón de que se estaban produciendo una serie de resoluciones y fallos contrarios a nuestros intereses  y perjudicando la consolidación jurídica del Colegio, a la que Uds. dieron amplia difusión, presentándola como un logro de vuestra gestión.  (Ver el Expte.311812, DEN 152/2012 y las publicaciones aparecidas en el diario Comercio y Justicia del 29/04/13 y del 20/05/13).
Pensar o suponer hoy que tenemos todo resuelto y “consolidado” es una verdadera perogrullada. Afirmar que nos conducimos por el camino correcto es una intención que sólo pueden aceptar quienes se encuentran totalmente distraídos, no prestan atención sobre los acontecimientos que ocurren a su alrededor o bien no disponen de una información objetiva y adecuada de parte de quienes tienen el deber de comunicarla.
Desde hace años (agosto de 2009, durante la presidencia del Sr. Rigazio, para ser precisos), el C.P.C.P.I. presentó un proyecto alternativo de modificación de la Ley 9445, de forma tal que en ella se incluyera a todos los Corredores Públicos, erradicando en forma absoluta la injerencia de la Ley 7191 y marcando claramente la separación entre las dos profesiones. De esta forma quedaría zanjado el litigio judicial y se subsanaría el error cometido en el 2007, por parte de quienes apuradamente presentaron el proyecto que posteriormente surgió como Ley 9445 y en la que no se realizó tal necesaria separación (por eso debemos conocer todas las circunstancias históricas ocurridas, para no volver a cometer idénticos errores).
Este simple proyecto (producto de la opinión fundada de los estudios jurídicos de los Dres. Gentile-Saravia y Lescano Roqué, sintetizado por el Dr. Ignacio Sabaini), en principio no fue debidamente considerado por la anterior Legislatura en razón de las circunstancias políticas imperantes por aquel entonces. Pero hoy, ya dispone de estado parlamentario (Expte.10807/L/12) gracias al esfuerzo que hemos realizado quienes entendimos que ésta era la única solución que nos permitiría consolidarnos definitivamente.
Frente a esta realidad, es necesario dejar debida constancia de que, en la actualidad nuestro Colegio Profesional no ha asumido ninguna posición al respecto ni ha realizado gestión alguna a favor de esta iniciativa. Desconocemos cuál o cuáles son las razones que ameritan tal posición, pero desde nuestra opinión no existe otra alternativa que nos permita salir de esta difícil situación judicial, que no sólo pone en riesgo nuestro futuro inmediato sino que además, está produciendo un importante “drenaje” de fondos, que bien podrían ser utilizados con mayores beneficios a los colegiados.
No podemos continuar con esta creciente desinformación oficial y es preciso que se resuelvan satisfactoriamente todas las requisitorias efectuadas y que, al presente, no han encontrado respuestas (valga citar de ejemplo la nota presentada el día 15/04/13). Por estas razones, en uso de nuestros derechos, venimos a exigir de parte de las autoridades del C.P.C.P.I., que se tomen medidas serias y responsables para que a la mayor brevedad se de cumplimiento a los siguientes puntos, a saber:
1.     Se brinde un completo y acabado panorama respecto de la situación de todas las causas judiciales pendientes.
2.     Se efectúe la inmediata presentación de nuestra Institución Colegiada ante la Legislatura de esta Provincia, a los fines de que las Comisiones de Legislación del Trabajo, Legislación General y Asuntos Constitucionales, se aboquen de inmediato al tratamiento y aprobación del proyecto de modificación de la Ley 9445, ingresado como Expte.10807/L/12 y, posteriormente se realice un estricto seguimiento de su curso legislativo.
3.     Se establezca resolutivamente el envío sistemático y progresivo de toda información que haga a nuestra vida institucional, sea de índole política, social y/o económica.
4.     Se emitan mensualmente informes de la ejecución presupuestaria aprobada, a los fines de que todos los colegiados dispongan de esta importante y vital información respecto de el uso de los fondos aportados y/o disponibles.
5.     Se revean todas las estrategias políticas relativas a la incorporación de todos los colegas inmobiliarios de la provincia de Córdoba, a nuestra entidad profesional.
6.     Atento a la grave situación económica-financiera que oportunamente hemos denunciado, exigimos se tomen de inmediato las medidas conducentes a producir una utilización racional de los recursos, a disminuir el gasto en publicidad y reducir sensiblemente  los gastos judiciales, en la búsqueda constante del menor costo a cargo de los colegiados.
7.     Se de plena participación a todos los colegiados para la diagramación de las acciones futuras, realizando para ello un minucioso plan de corto y mediano plazo, que incluya programas de cumplimiento efectivo y que, la aprobación final, quede a consideración de una Asamblea Extraordinaria.
8.     Se examine y diagrame un plan de integración del interior provincial y se establezcan adecuadas delegaciones, sub-delegaciones y/o representaciones, según sean los casos y las disponibilidades económicas-financieras.
9.     Se asegure la plena autonomía de todas las delegaciones y se proceda de inmediato a reglamentar su funcionamiento, con total respeto de la comunidad regional que se trate.
10.  Se establezca un estricto programa para buscar la plena erradicación de toda la actividad clandestina e ilegal en toda la provincia.
11.  Se informe cuál o cuáles son los beneficios directos y tangibles que podrán disfrutar todos los colegiados respecto a los convenios y participaciones regionales o extra-regionales que lleva adelante el C.P.C.P.I., tales como la participación en F.I.R.A., CLIN, Comunidad Regional Centro, Congresos Internacionales, CEDIN y otros. Esta información resulta sumamente importante a los fines de que los colegiados puedan evaluar la relación costo-beneficio resultante y se dispongan las suficientes garantías de que estas participaciones no beneficien solamente a las personas que actúen tan sólo representándonos.
Cada colegiado debe contar con una adecuada y objetiva información sobre todo acontecimiento que tenga lugar, sobre toda actividad que se realice, sobre toda decisión que se tome. Esta información facilitará el compromiso social y el sentido de pertenencia institucional; a partir de ella cada uno de nosotros se involucra y puede asumir una posición crítica y responsable. Convocar a una Asamblea Extraordinaria sería una decisión acertada, habida cuenta que la decisión a tomar hace a la consolidación jurídica de nuestra Institución y por lo tanto a nuestro futuro como Colegio Profesional.
De lo contrario, el Colegio se transforma en una entidad distante e inalcanzable para el común de sus miembros. La participación no se producirá y tan sólo quedará dentro del ámbito de los deseos y declamaciones circunstanciales. Por otra parte, la desinformación produce sospecha y da lugar a todo tipo de conjeturas, controversias y desencuentro entre los miembros.
El compromiso que disponemos con este Colegio y nuestra profesión, nos lleva a asumir una posición crítica, producto de una seria y responsable reflexión sobre los acontecimientos que vienen produciéndose y sus implicancias futuras. No nos moviliza interés personal alguno; esta es una actitud permanente y constante que siempre nos ha caracterizado. La determinación y valentía de muchos colegas que se “jugaron” por esta profesión, no pueden ser defraudadas por quienes no asumen nuestra realidad institucional o desconocen los fundamentos que dieron origen a este Colegio de Corredores Inmobiliarios.
Les saludamos atentamente y quedamos a la espera de una resolución favorable al respecto.
                                                                                                                                                                          En representación de la Lista “Integridad”:
                
Mauricio Jorge Maer                                          José Luis Rigazio


REFORMA A LA LEY 9445


Proyecto reforma de la Ley 9445, originalmente presentado en Agosto de 2009 y que ingresamos nuevamente en Diciembre de 2012, hoy con estado parlamentario.
Expediente 10807/L/12
Estado Parlamentario: 06/02/2013
Ingresó a Comisiones:   
1.    Legislación de trabajo
2.    Asuntos Constitucionales
3.    Legislación General

 

La Legislatura de la Provincia de Córdoba

Sanciona con fuerza de

LEY


ARTICULO 1º — A partir de la vigencia de la presente Ley el corretaje público e inmobiliario en todo el territorio de la Provincia de Córdoba será regulado por el Colegio Profesional de Corredores Públicos Inmobiliarios de la Provincia de Córdoba, ente que pasará a denominarse -a todos los efectos de esta ley- Colegio Profesional de Corredores Públicos.
ARTICULO 2º — En virtud de lo establecido en el artículo anterior, la ley provincial Nº 9445/07 será el instrumento único que  regulará el ejercicio del corretaje público en todo el territorio de la Provincia de Córdoba y el Colegio Profesional de Corredores Públicos de la Provincia de Córdoba será quien tendrá –en forma exclusiva y excluyente- el gobierno de la matrícula y el control del ejercicio profesional de los Corredores Públicos e Inmobiliarios de la Provincia de Córdoba.
ARTICULO 3º — Sustitúyanse en la Ley Provincial Nº 9445,  los términos “Corretaje Inmobiliario” y/o “Corredor Público Inmobiliario”, por los de “Corretaje Público e Inmobiliario” y/o “Corredor Público e Inmobiliario”, respectivamente, en los artículos 1º, 2°, 3°, 4°, 5°, 10°, 13°, 14°, 15°, 16°, 17°, 18°, 21°, 22°, 24°, Titulo II, 26°, 27°, 28°, 29°, 30°, 37°, 54°, 56° y 57°.-
ARTICULO 4º — Modifícase el inciso “o”, del artículo 16º, de la Ley 9445, el cual quedará redactado de la siguiente forma:
o) Disponer de local u oficina para atención al público, de forma permanente, debiendo observar similares condiciones que aquellas que pudiere exigir la Municipalidad del lugar en el cual se vaya a instalar ese local u oficina.”
ARTICULO 5º — Quedan derogadas todas las disposiciones de la Ley 7191 y sus modificatorias, que haga alusión a las denominaciones “Corredor Público” y/o “Corredor Público Inmobiliario”, y/o “Corredor Inmobiliario”; así como también toda materia que se relacione con el Corretaje Público y/o Inmobiliario, las que quedan excluidas –sin más trámite- de su ámbito y/o jurisdicción.
ARTICULO 6º — Los papeles, estatutos y toda otra reglamentación de carácter interno del Colegio Profesional, deberán adecuarse a lo que aquí se establece y deberán privilegiar exclusivamente el ámbito profesional.
ARTICULO 7º Queda formalmente obligado el Colegio de Martilleros públicos de la Provincia de Córdoba (Ley 7191) a proveer una copia completa del padrón de Corredores Públicos e Inmobiliarios que se encuentren inscriptos en dicha entidad, al Colegio de Corredores Públicos de la Provincia de Córdoba, dentro de los treinta días de entrada en vigencia de esta Ley.-
ARTICULO 8º — Esta ley entrará en vigencia a partir de los cinco días de su publicación oficial.
ARTICULO 9º — De forma.
Fdo.: Juan Cid – Ricardo Sosa – Rodrigo De Loredo – María Caffaratti

martes, 7 de mayo de 2013

Agradecimiento para todos los Colegas.


Córdoba, 29 de abril de 2013.-


De nuestra mayor consideración:
En razón de la culminación del acto eleccionario del pasado 26 de abril, queremos dirigirnos a todos los colegas de nuestra provincia que lo hicieron posible, a los fines de agradecerles vuestra participación y comportamiento.
El resultado eleccionario nos resultó adverso, por lo que a partir de la nueva gestión administrativa, deberemos asumir como oposición en minoría. Aún constituyéndonos en segunda minoría, esta corriente de opinión “Integridad”, seguirá bregando por un colegio que acepte la diversidad, en beneficio de los intereses generales y no particulares y que respete el mandato fundacional que quedó instalado desde el año 2008.
Asumiremos sin dejar de lado nuestros ideales, nuestro compromiso ético y nuestra actitud crítica. Desde esta postura aportaremos todo lo necesario para fortalecer las bases de este Colegio Profesional y contribuir a su consolidación definitiva. Esto lo expresamos con el total convencimiento de que los tiempos que se avecinan no son todos tan promisorios como se vaticinan, especialmente lo relacionado con la situación económica, judicial y jurídica de nuestra Institución, cuestiones éstas que exigirán la mayor contribución de cada uno de nosotros.
Es necesario que se comprenda que todos debemos aunar esfuerzos, más si se tiene en cuenta que solamente votó el 42 % del padrón general y esto coloca a la primer minoría en una situación comprometida, ya que tan sólo cuenta con el aval de un escaso 27% de ese total. Es una victoria relativa que no puede asumirse desde un triunfalismo mediático.
Seguimos exigiendo seriedad y transparencia en todos los actos y expresiones institucionales; con mayor razón tratándose de un ente colegiado que representa a profesionales y gobierna su matrícula.
Sin otro particular, les saludamos con nuestros mayores respetos y quedamos a vuestra disposición.  


                         Mauricio Jorge Maer                                          José Luis Rigazio
         

sábado, 20 de abril de 2013

REFLEXIONES A LA FINALIZACIÓN DE LA CAMPAÑA ELECTORAL


No es razonable pretender que todo se calme en medio de una tormenta’. Primero tendrá que cesar el viento y luego deberán diluirse la nubes’. Tampoco se puede hablar de democracia y pacificación, si al mismo tiempo estoy “encarcelando a los opositores”.
A principios del mes de febrero del presente año, expresábamos: “Queremos un Colegio donde siempre el interés particular quede subordinado al interés general. Estamos persuadidos que la única forma de lograr esta propuesta, es mediante la ejecución de un proyecto debidamente elaborado y acordado, que satisfaga el interés general. No propugnamos una institución vacía de contenidos y al servicio de intereses particulares”. Debemos retornar a conductas basadas en criterios éticos, valores sociales y un gran respeto por la figura de la persona y su profesión, en abierta contraposición a la situación hoy imperante.
Una sede, un diploma, un ambiente distinguido, una excelente prensa “marketinera”, no son elementos que indiquen éxito en la gestión. El éxito, en nuestra entidad, lo dispondremos a partir  de una conducción prestigiosa y altamente competente, que cumpla acabadamente con las finalidades impuestas. Además, estos Dirigentes deben comprender que nuestro intelecto es el mayor capital profesional que disponemos y debe ser favorecido por una educación permanente. Pero, esta formación se completa con valores y actitudes éticas. Profesionales capacitados y con comportamientos éticos, es lo que da prestigio a un Colegio Profesional.
Por eso expresamos nuestro interés en un Colegio de puertas abiertas, de administración transparente, plenamente participativo y otorgando un trato igualitario a todos los colegas. Siempre hicimos presentes la necesidad del debate de ideas y propuestas, del respeto a la diversidad de pensamiento y la obtención de un amplio consenso. No podemos cimentar nuestro éxito en el desprestigio del adversario.
Nuestra mirada se encuentra dirigida al futuro y se fundamenta en la búsqueda del interés general. Propugnamos un proyecto destinado a producir un profundo cambio en la manera de conducir nuestra institución y en la forma de actuar frente a los reclamos de todos los colegiados, habida cuenta que nos encontramos en un contexto muy dinámico y diferente al pasado reciente. De nada sirve que  vengamos a exhibir el logro de nuestras anteriores gestiones porque significaría “anclarnos” en el pasado.
Estamos convencidos que el mayor apoyo debe dirigirse hacia quienes recién se inician en nuestra actividad, por ser quienes presentan un mayor estado de incertidumbre y  carencia. Debemos prepararlos para que puedan ajustarse al perfil del profesional que reclama nuestra sociedad y permitir su inserción plena a la vida institucional, ya que ellos serán quienes mañana nos sucederán.
También aspiramos a lograr una mayor representatividad institucional que permita incorporarnos al tejido social de manera efectiva. No podemos declamar que esto se resuelve manteniendo contacto ambivalente con algunas instituciones intermedias, cuando todavía no hemos resuelto nuestro trabajo mancomunado con las instituciones educativas y los demás colegios profesionales.
Por último, venimos en defensa de nuestros campos de incumbencia,  cuestión ésta que no puede ser tratada con liviandad, sino que debe ser el eje de nuestras preocupaciones y trabajos. Por ejemplo, no se ha logrado el respeto de nuestra investidura profesional de parte de la mayoría de los Municipios, quienes desconocen la vigencia de la Ley 9445 y las facultades que nos son propias.
Esta apretada síntesis expone los fundamentos para lograr la consolidación y fortalecimiento de nuestro Colegio Profesional. Podrán acordar o no con ellos, pero no queda margen para poner en duda nuestras intenciones y la capacidad que disponemos para lograrlo.
Estimados Colegas, tienen una grave determinación que tomar el próximo 26 de abril. Están a vuestra consideración los elementos de juicio para tomar una decisión seria y responsable. Gracias por vuestra atención y como siempre, nos encontramos a vuestra disposición.

Mauricio Jorge Maer                                          José Luis Rigazio
                                       Candidato a Presidente                                                        Candidato a Vice-Presidente


“para definir los resultados (…) se necesitará absoluta claridad con respecto a quién debe tomar las decisiones finales y quién estará al mando en los momentos de crisis.”
(Peter Drucker  – “Esencial” – 1999).




lunes, 8 de abril de 2013

DE UN COLEGA A OTRO...


ESTIMADO COLEGA:
Hace apenas unos pocos días, ante el advenimiento de las próximas elecciones del C.P.C.P.I., pusimos a vuestra consideración un proyecto para consolidar a nuestro Colegio Profesional y ampliar su participación y representatividad dentro nuestra sociedad.
No es un nuevo proyecto, sino que hemos presentado una propuesta actualizada, para un contexto más amplio y complejo,  en el cual las realidades son distintas y las exigencias han evolucionado.
Todo ésto requiere de un gran compromiso ético  e involucramiento profesional y por ello te estamos convocando. Estamos persuadidos de tu permanente predisposición para jerarquizar  nuestra profesión, aportar ideas, proponer proyectos y realizar todo tipo de contribuciones que nos permitan cumplir con estos objetivos.
Ahora bien, si los proyectos son importantes, las personas que se imponen para su concreción también lo son. No sólo es necesario fijar un rumbo a seguir sino que también se requiere una amplia experiencia al frente de la gestión y un sólido equipo humano que se involucre para alcanzar los resultados programados.
Es así, que consideramos importante exponernos y presentar algunos de nuestros antecedentes:
Mauricio Jorge Maer:
§  Corredor Público Inmobiliario y Contador Público Nacional
§  Primer Presidente del C.P.C.P.I. (miembro fundador)
§  Presidente de la C.A.C.I.C. (por varios períodos)
§  Miembro del Directorio de nuestro primer Colegio Profesional (Ley 7191) (partícipe en su fundación y formación).
§  Miembro del Concejo Profesional de Ciencias Económicas
§  Tasador de la Caja de Previsión Social del Concejo Profesional de Ciencias Económicas (por 15 años).
§  Disertante en eventos profesionales y empresariales
§  Amplia y vasta actuación institucional de diversa índole.
José Luis Rigazio:
§  Corredor Público Inmobiliario y Docente de Título Universitario
§  Segundo Presidente del C.P.C.P.I. (miembro fundador)
§  Secretario General de la Delegación del C.P.C.P.I. de Villa Carlos Paz – Punilla (a cargo de su organización)
§  Presidente de la Asociación Inmobiliaria de Villa Carlos Paz (por cinco períodos y miembro fundador)
§  Partícipe en la fundación y formación de nuestro primer Colegio Profesional (Ley 7191)
§  Docente de nivel medio y superior no universitario por 36 años.
§  Secretario de Economía en Villa Carlos Paz (1983-1985)
§  Capacitador y Disertante en eventos profesionales y empresariales
§  Amplia y vasta actuación institucional de diversa índole.
También es importante que conozcas a los demás miembros del equipo, a quienes te iremos presentando en el transcurso de los próximos días, todos de reconocido prestigio y desempeño dentro de nuestro ámbito profesional e institucional, quienes provienen de ciudades como Córdoba, Alta Gracia, San Francisco y Villa Carlos Paz, muchos de los cuales colaboraron activamente en nuestras anteriores gestiones.
Por estas razones, queremos que nos acompañen, apoyen y permitan conducir nuestro Colegio Profesional. Juntos podremos concretar todos los proyectos y anhelos que nos movilizan. Vuestras ideas y aportes nos resultan indispensables y de suma importancia. Pero también nos interesan como personas que disponen intereses y necesidades; como profesionales que poseen inquietudes y exigencias que requieren respuestas. Nuestra misión será dar esas respuestas y cumplir con los objetivos fijados, dentro de los principios éticos y profesionales que nos rigen.
Cuenten Uds. con nuestro firme empeño de generar un  amplio espacio participativo, en el cual se encuentren presentes importantes criterios de plena comunicación para todos y cada uno de nuestros actos, característica esta que siempre estuvo presente en nuestras anteriores actuaciones institucionales.
A nuestros  colegas más antiguos les decimos que seguiremos esforzándonos para “asegurar nuestro futuro”. A los más recientes Colegas, quienes se fueron incorporando progresivamente a esta importante Institución, les expresamos  que nuestros mayores aportes estarán dirigidos a su formación profesional y que también estaremos presentes para acompañarlos y contenerlos en sus desempeños.
Desde ya, estamos a vuestra entera disposición y les saludamos con nuestras mayores expresiones de respeto. Gracias por toda la atención recibida.


                         Mauricio Jorge Maer                                          José Luis Rigazio
         Candidato a Presidente                                                                        Candidato a Vice-Presidente

  

“ASEGUREMOS EL FUTURO”



“Donde se restringe la palabra, se impide la expresión fundada del juicio crítico, con recursos de número y no de razón, forzoso es convenir en que faltan elementos de convicción o capacidad para el desempeño de la función (…). Hubo tiempos en que los miembros del parlamento argentino se conocían por sus ideas, sus discursos substanciales, que siempre son mejores que las noticias de policía o denuncias de negociados...” (Bielsa, Rafael – Estudios de Derecho Público – 1962)



LISTA Nº1 - "INTEGRIDAD"


LISTA DE CANDIDATOS PARA INTEGRAR EL DIRECTORIO DEL COLEGIO PROFESIONAL

Presidente            Mauricio jorge Maer (CPI.0002)

Vicepresidente      JOSÉ LUIS RIGAZIO (CPI.0801)

Secretario             XIMENA LILIANA MEDINA ESPER (CPI.1305)

Prosecretario        LUCIANO FERNANDO GONZÁLEZ (CPI.1447)

Tesorero               CLAUDIO GABRIEL MENDEZ (CPI.1227)

Pro-tesorero         JOSÉ EMILIO BRUNO (CPI. 2729)

Vocales Titulares
1.    ALFREDO JULIO ALMEIDA (cpi-1331)
2.   MARY ROSA PADILLA (CPI.2700)
3.   OLGA OLMOS (cpi-1086)
4.   HORACIO FERNANDO MARULL (cpi-0101)
5.   ALBERTO TEOGENES CORTIJO (cpi-2218)
Vocales Suplentes
1.    JUAN ÁNGEL GONZALEZ (CPI. 0595)
2.    JORGE FERNANDO BERNASCONI (CPI. 1606)
3.    MICAELA YANINA OTTONELO (CPI. 2355)


LISTA DE CANDIDATOS PARA INTEGRAR LA Comisión Revisora de Cuentas
DEL COLEGIO PROFESIONAL. ELECCIONES 26 DE ABRIL DE 2013.

Titulares

     1.    ÁNGEL FERNANDO VIVAS (CPI. 1271)
     2.    ELSA EDITH MALCOM (CPI. 1426)
     3.    JUAN PABLO MALANO (CPI. 1790)

Suplentes

      1.    GUSTAVO JAVIER PREVITERA (cpi. 1466)
      2.    MARÍA GLORIA BOTIGLIERI (cpi. 1624)
      3.    RUBÉN NESTOR ANDIÓN (CPI. 0816)

LISTA DE CANDIDATOS PARA INTEGRAR EL TRIBUNAL DE DISCIPLINA
DEL COLEGIO PROFESIONAL. ELECCIONES 26 DE ABRIL DE 2013.

Titulares

     1.    RAMÓN EDUARDO RANDO (CPI. 1612)
     2.    SARA ALICIA JUÁREZ (CPI.0087)
     3.    OSCAR DEL VALLE PEREYRA (CPI.1430)

Suplentes

1.    mAURICIO LUIS MACIEL HERNANDEZ (CPI. 2135)
2.    FABIO FRANCISCO VEGA (cpi.1516)
3.    CRISTINA CROCELLÁ (CPI. 0432)




”…hay personas incapaces de soportar una contrariedad. Cuando la realidad no se pliega a sus deseos, cuando las personas no responden a sus requerimientos, cuando la vida les niega lo que esperan, se golpean a sí mismos, golpean a los demás o, sencillamente, golpean a ciegas. La menor contrariedad vuelca el ánimo, genera desaliento y produce agresividad. No disponen de mecanismos que permitan tolerar deportivamente el contratiempo..." (“La estrategia del caballo y otras fábulas ...” -  Miguel Ángel Santos Guerra – Ed. Homo sapiens – 2006)



martes, 26 de marzo de 2013

NUESTRA PROPUESTA


PROYECTO PARA DESARROLLAR DESDE EL C.P.C.P.I.
2013

Partimos de tres ejes fundamentales de trabajo, a través de los cuales deberá darse cumplimiento a las finalidades del Colegio Profesional.
Un primer eje que se relaciona con las cuestiones estrictamente profesionales.  Esto tiene que ver con:
a)   Desarrollo y jerarquización de nuestras prácticas, dentro de elevados criterios de formación ética y profesional.-
b)   Control y supervisión de la actividad de los Corredores Inmobiliarios y empresas en las que ellos se desempeñen.
c)   Permitir un mayor acceso de colegiados y estudiantes, a una conveniente formación y capacitación profesional; logrando mejorar sensiblemente los contenidos que se impartan y su relación con nuestras prácticas cotidianas.
d)   Mejorar las comunicaciones y proporcionar todo asesoramiento e información necesaria, que facilite nuestra actividad, utilizando para ello, los todos los soportes disponibles que nos permitan un contacto permanente e ininterrumpido con los colegiados (internet, e-mails, revista del colegio, publicaciones diversas, blogs, etc.)
e)   Cumplir cabalmente con la defensa de nuestros campos de incumbencia mediando una fuerte intervención de este Colegio, en resguardo de nuestros derechos frente a las abusivas intervenciones de distintos estamentos estatales, grandes empresas u otros grupos de poder (llámense políticos, económicos, etc.).

Un segundo eje que se vincula con el cumplimiento de nuestro poder de policía, control de la actividad ilegal y seguimiento de los comportamientos profesionales de los matriculados:
a)      Mejorar sensiblemente nuestras tareas de fiscalización profesional, para asegurar el cabal cumplimiento y respeto de la Ley 9445
b)      Fortalecer  y  defender nuestra actividad profesional, frente a los constantes embates de la actividad ilegal
c)      Planificar las actividades que permitan disminuir significativamente la actividad clandestina en nuestra provincia, a la vez que distingan la importancia y vigencia del Corredor Inmobiliario.
d)      Prevenir y/o disminuir los casos de “mala praxis” profesional;
e)      Otras.

Un tercer eje cuyo contenido trata sobre las cuestiones institucionales; esto es, dejar sentada las bases institucionales necesarias para que el Colegio se vea fortalecido en todos los frentes de su accionar. Así tendremos:
  1. Promover una mayor participación y compromiso de los colegiados, en todos los procesos sociales e institucionales, de forma tal que ello facilite y beneficie nuestras prácticas cotidianas y la actividad del Colegio Profesional y/o sus Delegaciones;
b.    Relaciones con el Estado (Municipal, Provincial y Nacional);
c.     Relaciones con otros Colegios Profesionales (incluiríamos aquí la necesidad de disponer un ámbito de entendimiento e intercambio entre Colegios Profesionales de otras Provincias);
d.    Adecuada representación y presencia institucional en el interior de nuestra Provincia (delegaciones, representaciones, visitas, etc.);
e.    Relaciones con la sociedad en general, habida cuenta de que hemos sido instituidos por el Estado (y lo representamos) en salvaguarda y tutela del bienestar de la sociedad en su conjunto;
f.     Relaciones con las Instituciones Educativas, quienes deben encontrarse vinculadas con nuestro quehacer profesional, de manera de que puedan contextualizar sus aprendizajes y perfeccionar sus contenidos curriculares; etc.
Estos tres ejes propuestos (sin detrimento de otros que indudablemente existen), son importantes y primordiales para disponer de un Colegio Profesional debidamente consolidado y al servicio de sus matriculados.
No podemos olvidar tampoco, que estos ejes se encuentran atravesados por una realidad jurídica que limita y condiciona el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Al elaborar un plan, debe considerarse siempre el escenario desde el cual se parte, reducir la incertidumbre, verificar los factores condicionantes, minimizar los riesgos y determinar los recursos que disponemos para el cumplimiento de los objetivos previstos. No tener en cuenta estas circunstancias, sería planificar desde las tinieblas y para un contexto que no existe, lo cual nos conduciría a cometer graves errores desde la conducción de nuestra entidad.
  
“La calidad de vida no está relacionada con la ausencia de conflictos sino con la capacidad para enfrentarlos y resolverlos, para transformarlos en situaciones problemáticas y a éstas en oportunidades de crecimiento”. (“La educación y la segunda modernidad” – Gregorio Germán – La Voz del Interior- 29/05/2001).

                                       NUESTROS OBJETIVOS

a)    Lograr que el matriculado reconozca en su Colegio Profesional, a una entidad representativa que lo contenga y, a la vez, defienda los campos de incumbencia.
b)    Insertar estratégicamente nuestra Institución en la sociedad, aportando las garantías necesarias para desarrollar una profesión acorde a las exigencias actuales y que otorgue la más amplia seguridad jurídica a todos los que intervienen en las distintas operaciones inmobiliarias.
c)    Integrar y poner en funcionamiento a todas las comisiones de trabajo, expresamente creadas por los estatutos institucionales.
d)    Desarrollar una política de trabajo que signifique una verdadera equidad, para aquellos que cumplen con la Ley y los Estatutos; fiscalizando el ejercicio profesional y combatiendo la actividad ilegal.
e)    Instrumentar un trabajo mancomunado entre la Comisión de Fiscalización y el Tribunal de Disciplina; auxiliados por un cuerpo de asesores y un presupuesto asignado específicamente para esa tarea en toda nuestra provincia.
f)     Conformar un Colegio Profesional con importante presencia social y que se destaque por su apertura a la Comunidad y sus aportes al bien común.
g)    Lograr una Institución plenamente representativa y relacionada con todo tipo de entidades públicas y privadas, de forma tal de poder aportar una sumatoria de esfuerzos para proyectos que jerarquicen el quehacer profesional, favorezcan el desarrollo urbano, protejan el medio ambiente, mejoren la prestación de servicios a la comunidad y permitan un desarrollo sustentable.
h)    Obtener un mayor entendimiento con todo tipo de Colegios Profesionales de la Provincia y el país, de forma tal que las comunicaciones y las tareas mancomunadas permitan un productivo intercambio institucional, a la vez que nos permitan disponer de un mayor poder de negociación dentro del contexto de las relaciones sociales.
i)     Brindar a todos los Colegiados una adecuada formación y capacitación profesional, intentando mejorar las prestaciones profesionales y jerarquizando tanto a la profesión como a quienes la ejercen.
j)     Trabajar mancomunadamente con  las Instituciones Educativas en defensa de nuestros campos de incumbencia, elevando el nivel de formación profesional y definiendo el perfil del egresado, de forma tal que éste reúna todas las cualidades que nuestra profesión y la sociedad moderna impone.
k)    Acordar con estas Instituciones de Enseñanza Superior, el dictado de cursos de capacitación y formación en beneficio de alumnos y colegiados.

NUESTRA PROPUESTA

En lo profesional:
1.       Trato igualitario y jerarquizado para todos los matriculados.
2.       Asesoramiento gratuito para todos los colegiados que lo requieran.
3.       Seguimiento y fiscalización de los desempeños profesionales.
4.       Mejorar las comunicaciones y perfeccionar los medios disponibles (página web – blog – etc.).
5.       Continuar con el esfuerzo de mantener nuestra propia publicación, favoreciendo especialmente la formación y capacitación de los corredores inmobiliarios.
6.       Control, denuncia y seguimiento de expedientes judiciales por ejercicio ilegal de la profesión.
7.       Apertura de mayores espacios de participación. Integración efectiva de las comisiones de trabajo.
8.       Estudio de factibilidad de servicios sociales para matriculados.

En lo Institucional:
1.       Un Colegio íntegro y representativo, que respalde a los colegiados y resguarde sus derechos e intereses.
2.       Fortalecer la presencia del CPCPI en el interior provincial, estableciendo las Delegaciones que resulten necesarias y promover la creación de representaciones en las diferentes localidades de la Provincia.
3.       Proyección y apertura del Colegio Profesional hacia la sociedad.
4.       Preservar el diálogo y el entendimiento, como dinámica y cultura institucional.
5.       Integración en comisiones municipales para el diagnóstico de la problemática urbano-social y el planeamiento sustentable.
6.       Integración entre Colegios Profesionales de distintas provincias. Conformación de entes federados.
7.       Integración entre entes profesionales diversos. Creación de una Mesa de Concertación Provincial, integrada por los Colegios Profesionales.
8.       Creación de un Centro de Procesamiento de datos y establecimiento de una base de datos que sea de utilidad para el ejercicio de nuestra profesión y de la comunidad en su conjunto.
9.       Propugnar el entendimiento y respeto entre las distintas actividades profesionales.

En la capacitación y formación profesional:
1.       Formación y capacitación de los corredores inmobiliarios, dentro de contenidos que hagan estrictamente al ámbito de incumbencias profesionales.
2.       Trabajo interrelacionado con las Instituciones Educativas en aspectos que hagan a la actualización curricular, cursos de capacitación y formación, para alumnos y profesionales.
3.       Análisis de factibilidad para la implementación de la Carrera de Corredor Inmobiliario.
4.       Defensa de los campos de competencia profesional, propiciando el reconocimiento integral de nuestra profesión ante los organismos municipales, provinciales y la sociedad en general.
5.       Instalar la ética como valor significativo y relevante, que guíe nuestros comportamientos profesionales.

“…la cantidad creciente de infracciones legales y éticas de las empresas, denota la falta de preparación profesional en este sentido.” – (Juan J. Gilli – “Ética y empresa”).


PROPUESTA INTEGRAL PARA LAS DIFERENTES DELEGACIONES DEL  C.P.C.P.I.
 A partir de la propuesta general enunciada, vista desde la perspectiva de las Delegaciones (creadas o a crearse), podemos indicar, en particular lo siguiente:
 Las cuestiones estrictamente profesionales:
·         Desarrollo y jerarquización profesional;
·         control y supervisión de la actividad de los Corredores Inmobiliarios;
·         adecuado asesoramiento;
·         acceso a una conveniente capacitación;
·         Mejorar las comunicaciones y perfeccionar los medios disponibles (página web – blog – etc.);
·         defensa de nuestros campos de incumbencia;
·          Apertura de mayores espacios de participación;
·         Integración efectiva de las comisiones de trabajo.

Los desempeños profesionales:
·         Verificar las distintas formas de ejercicio ilegal de la profesión;
·         Realizar un relevamiento de oficinas de colegiados y no colegiados;
·         Mejorar sensiblemente nuestras tareas de fiscalización profesional, para asegurar el cabal cumplimiento y respeto de la Ley 9445;
·         Planificar las actividades que permitan disminuir significativamente la actividad clandestina en nuestra provincia, a la vez que distingan la importancia y vigencia del Corredor Inmobiliario;
·         Prevenir y/o disminuir los casos de “mala praxis” profesional;
·         Otras.

Las cuestiones institucionales:
·      Aumentar la presencia institucional en el interior provincial;
·      Dejar sentadas las bases institucionales necesarias, para que el Colegio se vea fortalecido en todos los frentes de su accionar;
·      Organizar núcleos de colegiados en regiones o zonas de mayor importancia (subdelegaciones, representaciones, etc.)
·      Disponer de una mayor presencia Institucional y representatividad en el medio;
·      Establecer bases de relaciones con entidades gubernamentales y no gubernamentales;
·      Implementar una mayor vinculación con las demás profesiones (Creación de una Mesa de Concertación);
·      Crear lazos con las diversas Instituciones intermedias y en especial con las educativas;
·      Generar una base de datos al servicio de los profesionales;
·      Otras posibilidades.

 Las acciones en el Corto plazo:
·         El primer compromiso que deberemos asumir, en el corto plazo, tiene que ver con la cuestión de aumentar la presencia de nuestro Colegio en el Interior Provincial. De esta forma analizaremos la problemática dentro del contexto adecuado, cuestión ésta que nos permitirá mejorar los resultados de nuestro accionar;
·         Dentro de estos contextos, preocupa enormemente la dimensión que ha alcanzado la actividad ilegal. Por lo tanto, en cada localidad hay que agotar todas las posibilidades para combatirla, sea trabajo en conjunto con las Municipalidades, instituciones intermedias y otras alternativas;
·         Es necesario coordinar acciones con la Comisión de Fiscalización y facilitar sus tareas;
·         En forma complementaria, debemos realizar un amplia convocatoria para lograr una mayor participación de todos los colegiados en la actividad de nuestro Colegio Profesional;
·         Verificar la situación de los Corredores Inmobiliarios dentro del ámbito municipal; exigir trato igualitario y una nueva legislación que respalde nuestro ejercicio profesional.

“…la realización personal no puede ser medida solamente por el estatus alcanzado, por la posición económica o por el ejercicio del poder; la verdadera realización supone disponer de valores forjados a través de años de experiencia y de coherencia para actuar de acuerdo a ellos.” -  (“Ética y empresa”- J.J.Gilli - Ed. Gránica - 2011).

JUNTA DE ACCIÓN POLÍTICA: Mauricio Maer - José Luis Rigazio - Claudio Méndez - Luciano González –Marta O. de Sala - Jorge Araya - Alicia Juárez - Ximena Esper y otros.

Teléfonos:
03541-15583316 /  0351-4115354 / 0351 - 156106011

                                                     E-mailintegridadyparticipacioninmob@gmail.com
Blog:    integridadyparticipacioncpi.blogspot.com